(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada
-
150 тыс украинцев поставили рынок недвижимости Канады на колени.
-
у моих знакомых многие родителей по турвизе пригнали. Кто недельку гостил, кто пару месяцев. Но такие наверное 5-10% максимум от общего количества
-
Ну судя по росту цен на рент в винипухе и воплей что нет работы наверное уже много
-
Ок, продакт це продакт. Хто буде відповідати за делівері в такому разі?
-
чи допомогає? чи потрібна взагалі? це залежить від бізнесу, мотивації, роботи з ризиками так купи всього
-
якщо в продакт компаніі команда розробки досягає приблизно 50-60 чол - такі компанії переходять на SAFe (або споріднені накшталдт Nexus)
-
makes sense, що підтверджує точку зору про проджектів до речі, такий підхід може класно працювати - якщо злагоджена і проактивна команда
-
я якось бачив як QA на стендапах віддувався за делівері, всяке буває, але миж йдемо до того щоб працювати та деліверити ефективніше, тому як можно це зробити, якщо убрати з команди ключову роль яка має допогти команді досягти цього?
-
в shapeup взагала делівері зводиться до "best efforts", що змогли, то і є заделіверіли. далі стейкхолдери вирішують чи хочуть ще, чи ні
-
Кто переходит куда?
-
це спектр ролей, які можуть відповідати за делівері, з мого досвіду роботи в стартапах і ентерпрайзах)
-
в деяких процесах відповідальність шинкується або взагаді перестає бути комітментом
-
ОСь вам на прикладі SAFe (на який реально всі переходять) - All SAFe Agile teams include two key roles, the Scrum Master and Product Owner. © Scaled Agile, Inc. Include this copyright notice with the copied content.
-
ви же розумієте що це майже діаметрально протилежні ролі?
-
так можна то СТО дійти
-
поступовий перехід в Продакт - це стандарт індустрії, так само як колись було з переходом від Waterfall до Agile) Проджекти будуть потрібні ще й як, але фокус зміниться)
-
точно не знаю, но очень мало. Им до конца лета даже визы не выдавали. Официально запрета не было, но в реальности получали единицы
-
що робить делівері?
-
it depends on the context, product, and company. Let's agree to disagree :)
