(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada

[t217669277]

5 литров? Расход?

[t405219064]

Сегодня пошел на очередной хайк и по пути прям думал "А может ну нафиг? Кому это вообще надо? Нормально и по городу гулять"

[t405219064]

Звук можно выключить, там ветер поднялся)

[t457614800]

"Лучше жалеть о том что сделал..." (С) 😈

[t196064840]

Lessons learned: Amazon, Facebook, Microsoft, and Google xms2p @ Google After working for at least a few years in 4 huge software companies, here is the main lesson from each experience. Amazon: Prioritize or burn out. I learned to prioritize and say no. Each time a manager came with more work, I would show the list of what I was doing and ask for the position of that new item. Always made it clear where was the line of the things I could do. Microsoft: Tech is not everything. Worked on promising projects that failed miserably in the market, and some didn't even reach the market. Worked on other projects that I couldn't believe were sponsored, and those made it to the short list of products/services with more than $1bi/year revenue. Facebook: Let the customer decide. Similar to the lesson from Microsoft, but more intense, experimental, and data-driven. The customer may not know what they want or need, and you also don't know. Put the options before the customer, do A/B testing, and look at the results without bias. Google: It is harder to cancel an ongoing project than to start a new one. Google has had many public failures, mainly in social networking, because once projects are in motion in tech, you have a hard time canceling them and removing the VP, the GMs, the directors, and other high-level personnel. The ICs are easy to convince and move around, but telling all the director+ to seek another project, or leave, takes a lot of courage. There are some other main lessons across companies: 1) Your manager is more important than the company or project. Had excellent managers at Amazon and terrible managers at Microsoft. Go figure! 2) That fight is not worth it. Be the first to compromise. Know that bug fix, variable name, project design, or any topic that made you debate with a co-worker and both got upset with each other? It is not worth it. Period. In a couple of months, years, or decades, you will laugh at why you even cared. 3) Focus. Make short lists of priorities, not lists with 10+ items. Put your health and family at the top, which already takes 2 positions. Then prioritize aggressively and protect your time. It is the only resource you won't get back! @blind_feed

[t397948946]

Нормальный расход если не наваливать. 7-8 получается стабильно. Это по городу часа полтора, чуть пробок, думаю в адскую пробку думаю 10-11

[t217669277]

Детей конечно нет?

[t308770498]

А не холодно зимою буде?)

[t397948946]

Аренда перед покупкой :) Муки выбора

[t308770498]

Покупка чи оренда?)

[t457614800]

Вид - пушка! Тоже подожду расход :) Вот реально интересно. Додж с 3.6 атмосферником из 2016 года - ест зимой 17 по городу (заявленный 13.5, по компьютеру 15).

[t375080835]

Додж більший ніж мустанг, прям так відчутно :)

[t397948946]

И я часто у канадцев вижу именно такой пак, Один кроссовер, один околоспортивный, причем в основном вижу в отдаленных сёлах 🤔

[t397948946]

Нашим друзьям ребенок не мешает в сад на додже гонять, все в голове. А лучше конечно две машины, если дом и жене нужна машина — в целом не проблема. В ДТ держать две тачки не очень удобно

[t217669277]

Я когда малого в цивик засовываю постоянно пачкаю штаны и болит спина 😅

[t217669277]

Дело не в голове, дело в комыортее

[t397948946]

Ну еще коляску надо вместить, но сейчас такие крутые трансформеры, что даже в ГТ86 влезет хотя бы одна) (в багажник)

[t375080835]

Я бачив відос як чувак реально три дитячих крісла засунув на задній ряд челенджера :D

[t397948946]

Я бы подзадумалась если бы у меня была тройня

[t457614800]

Просто денег нет, сэр 🙂 (если что я про себя) Нет проблем ездить в школу на бусике, а в магазин на мустанге. Просто нужно 2 машины 😁