Движ Ванкувера 🇨🇦
-
Тру Но кстати, вот что интересно. Недавно обсуждали с коллегами, как у кого на исторической родине фидбек дают. Пришли все вместе к выводу, что direct feedback потрясающая штука. Вместе с этим задались вопросом: "А почему мы все же витиевато так его даём?". Решили, что потому что так надо. В итоге между собой все стараемся называть прямо, как есть, но если кто посторонний появляется - одним вокруг да около
-
Аллилуя
-
В наших странах прямой фидбек в порядке вещей так как мы привыкли "здесь и сейчас" решать проблемы, а "белые" люди в западных странах никуда не торопятся так как уже хорошо живут, могут долго вокруг да около проблемы ходить. Фидбек не дают прямой что бы избежать clashes(пиздоворотов) и психологического дискомфорта в конфликте. А менеджер как арбитр судит кто прав, а кто нет.
-
Мне приходилось сталкиваться с тем что ты описал пару раз т.к. пошутить люблю. Это очень характерно для мидл класс особенно в каких-то когнитивных индустриях она же работа в офисе. Тут вообще being offended is a national sport. Осторожней с этим.
-
и разумеется я за завтра погулять)
-
но я могу сказать, что вот эти качества, такие боевые. Очень в карьере помогают. Я заметил, что тут менеджеры не знают что им делать с человеком, который требует. Очень сильно любят давить на понимание "нет денег после ковида" "директора даже себе не подняли" "мы давно уже никого не повышали" "индустрия в непонятном положении" "экономика стагнирует"
-
Тему размазали знатно, многим полезно будет
-
о блядь завтра мы с тобой поговорим, я эту тему очень люблю)
-
Ты сделал абсолютно все не правильно. При эскалации здесь нужно говорить: I accept and appreciate your feedback, this is valuable feedback and place fr my personal growth. Если ты не принимаешь фидбек и давишь на своем, то ты токсичный человек. Менеджер делает отметку в уме: этот пиздюк токсичный, надо бы его слить при удобном моменте. А когда ты принимаешь фидбек, то ты показываешь свой seniority(компетенцию) в общении с людьми.
-
Как минимум, нужно всегда начинать с acknowledgment, а потом только высказать свою точку зрения
-
Я раньше тоже думал, что люди из стран снг в разы откровеннее и искреннее, но недавно понял, что многие просто этим прикрываются, а на деле поступают так только когда им это выгодно(
-
При том не вступая в какой-то конфликт ты можешь себе экстра работы нехуево так получить. Точней не отстаивая свою точку зрения или свой департмент. В общем я с такими прямо в войну иду.
-
Я кстати с этим не согласен. Многие люди тут, хорошо в моей профессии, делают это не потому что конфликтные, а потому что они хотят по карьерное лестнице забраться. Были случаи когда на мою работу наезжали, или пытались изменить её как-то при том без причины просто чтобы показать что они имеют право руководить или у них хороший глаз артистический ну и тд и тп.
-
Согласен, +1 Если есть желание "скрестить шпаги" и показать кто здесь папа, то можно включить бюрократический режим работы и общаться строго по запросам как профессионал. Наприер если этот токсичный человек как-то пытается манипулировать ситуацией, то говоришь: please submit ticket/enquiry/email, в зависимости от бизнес процесса. Если и другая тактика, можно "убивать вежливостью", максимально аккуратно, вежливо и с улыбкой общаешься и отрабатываешь все запросы с этим челом, что бы ему было противно от вежливости, тогда он сам будет держаться тебя сторой.
-
блин это прямо какой то brave new world
-
Не согласен насчет второго, как правило это здесь не работает. Но насчет acknowledgement first, мне кажется, это к тому же и просто резонно. Это крайне редко, что недовольный чем-то человек doesn't have a point at all.
