(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada

[t322954591]

А то б всі уже перейшли на чотириденний робочий тиждень - по пятницям сіклів

[t379434605]

У вас там якийсь anti-agile, чи шо 😂 - будь-яка задача, яка не вміщується в умовні 8 пойнтів (знову ж таки, це не естимейт часу, це естимейт складності) - має бути поділена на дрібніші тікети - 1 2 3 5 8 13 (fibonacci) - це тільки один з варіантів, як ставити пойнти. Є варіанти з 0.5, я навіть бачив -1 0 1 - будь-який тікет має бути можливим індивідуально відтестувати і задеплоїти у прод (якщо dependencies - feature flagging etc) - ci/cd baby - нормальний флоу - це приблизно так плюс мінус 1. Клієнт хоче фічу, продакт вирішує, чи будемо ми це робити в принципі, та збирає і організовує в нормальному вигляді client requirements 2. Це потрапляє до архітектури, яка робить solution document і можливо невеликий proof of concept якщо потрібно 2а. Паралельно десь там UI/UX працює, мокі шмокі 3. На основі цього документу, моків та власного розуміння продакт створює один чи більше епиків та наповнює їх user stories 4. Виставляються пріоритети, вирішується, які команди будуть робити які епіки 4а. Архітектура робить handoff для девів, розповідає та пояснює прийняті рішення 5. Епік потрапляє до команди, команда на рефайнмент мітингу рефайнить юзер сторіс, додає технічні описи, створює сабтаски та призначає сабтаскам пойнти, а також визначає блокери і тд 6. Після цього продакт має приблизну картину об'єму роботи і базуючись на комбінації виділених ресурсів/команд, приоритетах та історичних значеннях velocity per team, може приблизно вирахувати естімейт у часу для клієнта з запасом на ризики, непередбачувані ситуації і тд 7. На art sync мітингу обговорюються блокери між командами ("фронту потрібні оці тікети скоріше, шоб почати їх роботу", і тд) Все шо описано вище - це стандартний підхід, нічого нового там нема, але воно scalable для тасок майже будь-якого розміру

[t322954591]

Та й в Україні думаю за свій рахунок можна похворіти, але не кожен тиждень. За таке можуть звільнити

[t304000159]

(був в україні до 2014)

[t385897444]

Тінкоф банк)

[t304000159]

Яндекс 😁

[t304000159]

якщо деви це тупо виконавці, то так не цікаво (

[t322954591]

Вони там якісь крупні куски беруть і роблять по кілька місяців

[t304000159]

для чого архітектор, якщо кожен дев це архітектор?)

[t385897444]

Шо таке фаанг в Україні?)

[t322954591]

Agile це реально мікроменеджмент, у мене є знайомий що вже років 15 в фаангах працює, він би взагалі не погодився працювати в скрамі де спринти по 2 тижні і треба стендапити щоранку

[t304000159]

Тобто перший пункт. Далі ти робиш архітектуру, збираєш людей для дискусії. коли дизайн епрувнутий, то або робиш сам, або кажеш про потрібні ресурси, естімейти, робиш епіки, сінкаєшся з іншими командами, і т.д.

[t304000159]

мені подобається такий підхід, бо все в твоїх руках - зафейлити чи класний імпакт зробити

[t304000159]

Типу з його ініціативи це робиться

[t304000159]

ну ось пункти 2-7 це скоріше responsibility девелопера рівня Senior, Staff, Principal.

[t304000159]

такий аргумент реально приймаю

[t322954591]

Щоб легше було запудрити мозок менеджеру з заказчиком 😂

[t304000159]

поінти - для чого ускладнювати, якщо одиниці часу придумали?)

[t322954591]

Ну просто я такого не чула, навіть декрет оплачується самими крупними компаніям (Епам ітд) тільки 2-3 місяці а далі за свій рахунок. А в більш дрібних компаніях максимум місяць а то й ніяк. Безлімітний лікарняний якась фантастика

[t304000159]

Просто якщо взяти top paying компанії типу snapchat, ringlabs, datarobot, reface lyft, revolut, інші