(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada
-
Разумеется бессмысленно ты тролишь просто
-
Є мудрі організації тут, які живуть за девопсом. В них взагалі менеджеру команди (не є важливо, чи є підлеглі в його підлеглих чи ні) надають піпл партнера, з яким він шарить відповідальність. Запитає вивчай в таких випадках усілякі бяки типу PIP в менеджера заберуть, це приємно
-
Ну як вище писали, в нас рівень життя хєровий був, і треба було погодитися на Польщу))
-
У мене була історія. Я тоді проходив купу співбесід і в люксі мені дали офер на релокейт в Польщу. Я був на позиції мідла. Але потім інша контора дала кращий офер по грошам в Києві. І перспективи росту. Я подумав нафік та Польща і відмовив. То HR там так психувала, випадково так вийшло що у нас є спільні знайомі і тоді у них у компанії це була історія про невдячного ідіота який відмовився в Польщу летіти. І я це від третіх людей почув.
-
А вот щас бы сидел где то в Роттердаме, курил траву и смотрел на свой голландский штурвал паспорт грустно
-
так зараз є контракт, тебе є оплата і зобовʼязання. до того тілько добра воля волонтера була
-
Ви скидаєте ролики а я їхав в машині з останнього прикладу. Колись ми пікап переганяли з Німеччини в Україну. Чуваки приїхали на евакуаторі з лафетом. На евак ми закинули вантаж, а пікап поставили на лафет бо він не влазив. Мало того що по вазі лафет був впритик і довелося колеса качнути на 4 бар то і щей співвідношення ваги лафета до машини було не на користь останньої. Ми тільки но виїхали на автобан то уже при 60 тачку почало кидати. В результаті ми звернули і поїхали звичайними дорогами
-
Ви так стверджуете тому що у вас в організації ПМ лише джира тікети рухає? Скажу вам так - має, ще й як має на місцях проджект менеджер працювати в тому числі з токсіками та конфліктами ( окремий розділ в PMI наприклад це конфлікт менеджмент). Мені дивно чути що ви свій галерний досвід на весь ІТ проджект менеджмент спроектували, так ще й так впевнено це стверджуете.
