(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada
-
У нас бомже-компания на несколько десятков сотрудников, зато микросервисов раза в 3 больше))
-
всі системи які мають більше 12 людей в команді (враховуючи всіх менеджеров) отримують бенефіти від сервісної, чисто за рахунок менших зусиль на координацію та коммунікації
-
Роблю стартап, ресурсів обмаль, буду пиляти моноліт і фічі які повинні дати найбільшу цінність продукту. Потім розпиляю на мікро сервіси але не раніше чим після того як головні фічі реалізовані все працює і готуємось до збільшення кількості користувачів
-
Це в тренді
-
Це інструмент, який вирішує одні задачі, але створює купу проблем на ходу і має велику ціну за його використання. І для деяких задач є ще й альтернативні і простіші рішення, які можуть спрацювати в залежності від проекту. Це треба все в комплексі враховувати, і власне мати для початку хоча б ті проблеми, які мікросервіси можуть вирішити.
-
А вот зависимости от других команд это плохо
-
И версии рантайма разные 😁
-
Это не недостаток
-
Плюс половина мс написана на одном языке, остальная на совсем другом. А в первой половине еще разные фреймворки)))
-
Спасибо
-
И это ад. Каждая 3я фича требуют изменений в нескольких микросервисах, часто принадлежащих разным командам. Соответственно разные темпы релизов. Можно сделать свою задачу за пару часов и неделю ждать пока чуваки из другой команды задеплоят микросервис, от которого ты зависишь))) ну и ясен пень, откаты к старым версиям это тупо mission impossible
