(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada

Gleb

можна зробити естімейт на естімейт 😅

Gleb

але ладно, від скоупу фічі залежить - я про те що сторі поінтів немає (

Elena S

Огооооооо

Gleb

У нас естімейти на релізи - кожні півроку, якщо фічі. якщо баг-фікс, то можуть бути тижні

Gleb

😃.

Gleb

Поінти це все для людей, кому нічим зайнятися ) Нещодавно була таска, коли я сказав, що нам треба більше ресурсів, щоб вкластитися в півроку - інший чувак сказав, що якщо всією компанією сядемо робити, то треба 2 роки, щоб завершити

Elena S

Я кажу «залишилось роботи на 50 поінтів, ми в спринт робим 50 поінтів - то значить реліз через 1 спринт?» Він каже «а якщо хтось захворіє? А якщо в тебе дитина захворіє?» ну блін якщо враховувати всі ризики то нас трьох і автобус може збити (всю команду) як я тобі скажу дату

Gleb

Насправді дійсно складно робити естімейти, якщо це задача на місяці з декількох частин. Один раз прийшлось вкладати місяць в два тижні з колаборацією з іншим девом, щоб встигнути 😅

Gleb

а один поінт це скільки?

Gleb

ну так і є, да )

Elena S

На фоні такого оця возня з поінтами виглядає як якийсь мікроменеджмент

Gleb

ну да, згоден. типу робиш дизайн доку, ділиш на фази, задачі

Elena S

Цей підхід (так дробити і давати дрібні таски) не подобається людям які дуже сеньорні, і які самі хочуть і продумати і спроектувати

Gleb

я глянув на LinkedIn )

Gleb

+++, взагалі діалоги в чатах небезпечні

Elena S

Та ладно не буду вже писати назву а то і так багато понаписувала

Gleb

Цікаво, який у вас продукт, хм. Якийсь софт?

Elena S

Ну от 8 поінтів це вже дня 4-5 морочитися з якоюсь складною логікою. А все що більше ділиться на дрібні таски

Elena S

Все ділиться на задачі не більше 8 поінтів. Тобто якщо шось робити чотири тижні - ділиш на підтаски

Gleb

Я колись працював в компанії, де були спрінти, ретроспективи, але там був просто менший скоуп задач, тому спрінти