(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada
-
-
Шли бы вы в флудилку))
-
Це дуже недоречний приклад - головна претензія в тому, що хайрінг на місцевому ринку Єпам проводить доволі активно (як я зрозумів з комментів вище), відкриті позиції є, але тупо пох** на людей, які вже давно працюють на Єпам і мають proven work history (в цілом таке відношення в усіх локаціях єпама) Те, що в описаній мною ситуації був пройоб з боку employee, тут питань нема (ніколи не треба довіряти Єпамівським менеджерам, навіть якщо формально це твій менеджер / скіп з яким ти давно ведеш співпрацю)
-
Если человек, как ты говоришь - жопой договорился, это его вина
-
Там у епама франчайзинг что-ли?)
-
Что ж ты тогда не в условном гугле? Почему твой манагер не порешал уже все?
-
Епам Україна и Канада, фактические 2 разные компании. Пример выше - это как работать на условные рога и копыта, сказать своём манагеру - а знаешь, я хочу в гугле работать Переехать в другую страну и оказывается в гугл надо интервью проходить и вообще могут не позвать даже
-
Доречі, в мене кілька разів були подібні ситуації з єратовскіми менеджерами поки працював, а саме коли наприклад делівері менеджер щось обіцяв і не виконував - один раз закінчилось бунтом всієї команди і нам швиденько оплатили овертайми по обіцяному рейту (х2 замість дефолтного х1 в Єпамі)
-
Я знаю, что сервисные компании это непрогнозируемое зло 😁 в продуктовых менеджер как минимум получает approve, прежде чем что-то обещать. Но чаще общение идёт через hr департамент, а менеджер только в качестве поддержки выступает и пытается ускорить процесс.
-
Когда я говорю про норму и про прыжок веры то имею ввиду конкретно данную компанию, из поста выше ясно что договоренность была со своим менеджером а не хайринг стороной, которая и есть десижинш мейкер и деманд овнер. Просто важно понимать как работают процессы в сервисных компаниях, а особенно в их он сайт представительствах, тогда и многие вопросы отпадают
