(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada
-
та вот у меня 2 последние компании, где мне нечего интересного рассказать) а предыдущие 2 - там куча историй, я в основном про них и говорил, даже ничего придумывать не нужно)
-
Я думаю запарюватись на рахунок star не варто. Просто якщо вам треба придумувати ці історії (чи підготувати реальні кейси), то є підозра, що ви не тягнете. То ж дуже залежить від вашої ролі в компанії попередній, чи ви були ключовою людиною чи ні. Хоча з іншої сторони, не завжди це показник. В мене на скрінінгу вчора запитали "розкажіть про проект з теперішньої компанії яким ви пишаєтесь" і прям не дуже є чого розказати. А рік тому на співбесіді в мене було по 5 історій на кожне питання, якими хотілось поділитись.
-
Из преп письма
-
Review Amazon Leadership principles (attached). There is no need to read the entire document, unless you want to, nor memorize the principals verbatim. We recommend making sure you are familiar with the leadership principals and how they relate to the Amazon corporate culture.
-
Ну ок, моё мнение немного другое по поводу мапинга)
-
Ну вот мне по другому говорили При чем назвали 4 принципа что супер важные для л4-л5 позиции - на них делать упор И сказали, что не нужно мапить вопрос на лп, главное ответить по СТАР с циферками(=результаты) В идеале иметь несколько историй на один и тот же вопрос Повторяться в историях можно, но очень не желательно
-
www.amazon.jobs/en/principles
-
Лидершип принципы
-
Ну да, у меня не одна история на одну тему же
-
Рекрутер говорил, что лп могут повторяться у разных интервьюверов
-
Що таке лп?
