У нас навпаки, є почуття шо pressure знизилося (хоча його і так не сильно шоб було 😁)
Раніше була жінка agile coach, SAFe scrum framework 5.шототам, тренінги, PI planning довжиною три дні на квартал, ретро шметро, спрінт рев'ю, спрінт планування, хз шо там ще забув
Потім жіночку звільнили нахєр 😂 перейшли на eks, cicd pipeline, викинули всі релізи, з мітингів лишились art sync та service delivery. Досі ще є чувак на позиції agile delivery manager, функції якого - хостити ці мітинги та малювати красиві burnup/whatever charts для керівництва, хз шо ще він робить 😂
