Финансы в Канаде
-
Если Вы никогда не пытались нанять людей в условиях ограниченного бюджета с целями роста вашей компании с нуля, нам будет сложно обсудить этот вопрос. Но если коротко, то не для всех кандидатов деньги играют решающее значение. А значит при возможность обсудить нематериальное вознаграждение возникают возможность у мелкого бизнеса привлечь ценные кадры.
-
в общем я уверен что в NYC они так с дискриминацией борются на тех работах где фиксированные ставки
к айтишке и прочей "неденежной мотивации" это все не имеет отношения
-
И как Вы развили свою бюджет? Шутка. Я уже ответил выше на вопрос зачем поговорить с соискателями
-
Нематериальное вознаграждение все еще можно указать в описании вакансии или проговорить при первом контакте с кандидатом. Опять же, в таких условиях бизнес может искать людей не столько через публикацию вакансии, сколько через самостоятельный поиск. И тогда требование о публикации salary range вообще не применяется.
-
Вот мы и пришли к "поговорить" с кандидатом, а эти регуляции сделают поиск дороже. Угадайте из какого бюджета оплачивается поиск. Плохо станет не только бизнесу, но и часть фонда оплаты труда будет теперь уходить в пользу агенст по поиску персонала, которые смогут обходить эти требования
-
Мне кажется этот вопрос лежит в плоскости ты нанимаешь или нанимаешься. Мое мнение, что в любом случае станет хуже именно соискателю, так как частный бизнес деньги не печатает и в итоге оплатит все эти регуляции повышением цен для конечного потребителя или уменьшив фонд оплаты труда.
-
Но можно же буквально сразу озвучить нематериальное вознаграждение в описании вакансии, как я изначально писала. Если у вас классная, пусть и небольшая компания, интересный продукт, какие-то другие бонусы, помимо зп, кандидат будет в состоянии самостоятельно решить, интересно ли ему это. Это хотя бы честно.
Конечно, очень удобно произвольно решать, кому и сколько платить за одинаковый объем работы, и запрещать сотрудникам обсуждать зарплаты или надеяться, что у кандидата проблемы с самооценкой и он согласится на меньшую сумму, но не стоит говорить, что это делается в интересах соискателей.
-
И вот уже людей которые создали рабочие места Вы начинаете обучать как делать бизнес правильно. Думаю, Вам стоит открыть собственную компанию и ввести в ней ту систему оплаты труда которую считаете наиболее правильной.
-
Я жалею только об одном, что не у всех была возможность попробовать открыть свой бизнес и увидеть как это выглядит с другой стороны
-
Дают. В специализированных журналах.
-
Но друзья, я желаю вам, чтобы такая возможность у вас обязательно появилась
-
Был свой бизнес. Малый. Ограниченный бюджет. И кандидаты находились. Да, сложно найти достойных, но когда ты малая компания, ты можешь предлагать другие плюшки, которых нет в больших компаниях, например, бOльшую flexibility в плане личного времени, можешь мам после декрета нанимать, и т.д. Да, приходится иногда самому больше работать. Но такова жизнь, от этого никуда не деться))) хочешь развиваться - приходится пахать)
-
Видел я такие бизнесы в беларуси, указывают зп, потом после собеседования оказывается, что указанная зп не за 1/2ставки, а за полную, и вообще по их мнению к ним приходят не за деньгами, а за опытом, сидят, правда, при этом в заводской коморке с удобствами на улице.
-
Почему принцип "хочешь развиваться - приходится пахать" нельзя применить к "работникам на низко и средне оплачиваемых должностях"? Почему бы не предоставить им возможности решить "проблемы с самооценкой" ради собственного развития?
-
Принципы ведение бизнеса в РФ/Беларусии тут мало применимы. Мы обсуждаем же локальную историю
