Я вже писав здається в іншому топіку кілька разів, шо сторі пойнти - це міра complexity, а не duration, і кидав лінк, де дуже зрозуміло описане, чому саме
- девелоперам дуже складно зробити адекватні естимейти в одиницях часу, і значно легше категоризувати задачу за складністю та ризиками
- окрім девів, в рефайнментах також беруть участь qa - таска, яка буде 2 пойнти на розробку, іноді може потребувати 5 на тестування
- деви не мають (і в більшості своїй не хочуть) взаємодіяти напряму з клієнтами, трансляція бажань клієнтів в зрозумілі user stories - задача продакта
Тому система, коли деви та qa естимейтять складність та ризики, а потім хтось (agile delivery manager) на базі історичної середньої velocity та з запасом на непередбачувані ситуації трансформує це в естимейт часу для клієнта - часто має сенс і виявляється точнішою, аніж прямі естимейти часу від девів.
That said, agile and all of its different kinds isnt the only method 🤷♂
Окремо про цикли релізу - у нас наприклад їх взагалі нема, ci/cd :-)
