(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada
-
Ну так дофіга. У тому і суть як на мене, що треба багато їздити, щоб цю економію відбити. Якщо їздити 5 років на авто, то сумніваюся, що відіб'ється ціна
-
Ось така маленька булочка з просторим салоном і повним приводом
-
Бо кожен з магазинів бренду має свій target market і відповідна ціна. Here’s a concise overview of Loblaw Companies’ main franchise brands, their target markets, and marketing strategies: 1. Loblaws: Targets middle- to upper-income urban families with a focus on quality and freshness, marketing specialty products, organic foods, and PC brands for a premium shopping experience. 2. No Frills: Appeals to budget-conscious shoppers by emphasizing low prices and essential items. Simple store layouts and frequent discounts cater to those seeking value. 3. Real Canadian Superstore (RCSS): A one-stop shop for middle-income families, offering groceries, clothing, and home goods. Marketing highlights convenience and variety. 4. Shoppers Drug Mart: Broad appeal with a focus on health, wellness, and beauty products. Known for loyalty rewards and urban accessibility, it attracts both routine shoppers and beauty enthusiasts. 5. Fortinos: Targets food-conscious families in the Greater Toronto Area with high-quality, fresh, and ethnic foods, emphasizing local products and a premium shopping experience. 6. Maxi: Quebec’s version of No Frills, serving budget-conscious shoppers with a no-frills, essentials-focused approach and low prices. 7. Zehrs: Community-focused in southwestern Ontario, targeting middle-income families with fresh foods and local products. 8. Provigo: Quebec-based, targeting middle-income shoppers with local and high-quality products, with a focus on Quebec preferences and PC brands. 9. Wholesale Club: Caters to businesses and budget shoppers, offering bulk items and essentials for economical shopping.
-
та вам треба на ній кататися 10 років щоб відбити економію на пальному
-
А тепер давайте, скиньте мені калькуляцію на нову хонду срв гібрид куплену новою в дилера.
-
там Ізраіль почав Іран фігачіти - а туть щось тихо
-
Треба рахувати завжди в комплексі. Я заводжу собі табличку де все пишу. Скільки купив, скільки податку заплатив, скільки на ремонт і обслуговування. І потім виходять дуже цікаві цифри. Тут коли ти платиш податок з покупки і за ціною покупки сильно грає роль за скільки ти взяв машину.
-
Ти тому сюди приїхав?
-
Погоджуюся тут. Але щодо залишитися у плюсі, то важко сперечатися, але то хіба ти як людина, яка тим займається, це може так зробити. Я рахую, що якщо ти купив машину хай буде за 3к, вклав у неї свій час + гроші, покатався декілька років і продав хай буде за 7к, то не факт, що ти у плюсі, але явно не у мінусі
-
Які наперстки?) Це не єдиний приклад до речі, велика кількість одних і тих самих товарів, хоч PC, хоч ще шось - в зерс тупо дорожче Якісь умовні там сосиски шнайдерс дорожчі на пару баксів Одне й те саме пиво на 20-60 центів за банку І тд
-
Бейонсі за Гарріс
-
Наперстки в тому що price match буде з магазами з їхньої мережі, в тому ж костко (де ціна найнижча по ідеї) такого товару просто нема. А от оці 2-5% різниці за те що “fresh foods and local products” а не відчуття як в універмагу
-
Крім того коли ти так часто світчиш машини тебе не цікавлять витрати на дорогі сервіси і такі речі як покупка шин чи розвал чи ще щось типу того
-
Може так, а може і ні, цього ніхто не знає 🤷♀
-
Про наперстки зрозумів Про 2-5% не згоден, тому що не 2-5 Онлайн два бакси різниця, фізично в суперсторі вони й сьогодні по 13.99 лежать (без акції) Різниця 2 бакси - це 13 відсотків, 3 бакси - це 20 відсотків
-
А ёмкость батареи какая?
-
На сосиски більше от схоже на "трохи преміум за fresh foods local blablabla" Хоча по формату вони дуже схожі, так, суперстор трохи побільше, але не так шоб в 3 рази
-
Згоден, 2-5 фігня, більше як 20-50% на пустому місці
-
У мене друзі дуже противились костко і скуплятись лише в НФ, а потім розпробували костко))
-
остальное на автобусе надо 😄
23 Jan 2023, 01:02
582175/639855
2 minutes ago