Движ Ванкувера 🇨🇦
-
Бля, чисто крик души
-
Я с коллегами очень много шучу и обзываем друг друга постоянно, даже назвали это рутиной, мол «утренний буллинг», но не при клиентах и не при других людях, ибо действительно могут не понять
-
Хотя с филиппинцами работал 4 года и смело заявляю что большинство стукачи и подставляют, это из личного опыта Они очень улыбчивые и дружелюбные, но если ты не филиппинец другом для них ты никогда не будешь
-
Очень от коллектива зависит и конкретных людей. У меня с этим все вроде норм. Но в целом да, нужно быть аккуратнее с этим, особенно учитывая то, что мы не нэйтивы в английском и некоторые языковые тонкости можем не чувствовать
-
Звучит супер странно, либо ситуацию не так понял, либо коллектив дерьмо
-
Вот кстати научил своего босса слову «хуйня», он мне так и говорит 😹 Для него это не грубое слово, а мне понятно
-
Не вопрос, го по бургеру хлопнем по вечеру и погуляем!
-
Да есть такое, будь аккуратней в коммуникации. В целом в западных анлоговорящих странах есть практика не прямого фидбэка, если ты косячишь или что-то криво говоришь, то фидбек тебе в лицо не скажет. Но скажут твоему менеджеру. Так же никогда не говорят прямо что ты делаешь дерьмово работу, тебе менеджер скажет: this is suboptimal way of doing things и читать нужно между строк, это значит что ты делаешь дерьмово.
-
А и про меньшинства никогда нельзя шутить, разве что если на 1000% уверен что это уместно, хотя все равно лучше сдержаться
-
Плюс. Причем это через всю вертикаль работает: от младших и до самых старших. Главное правильные слова подобрать и чтобы к месту было. Тогда посмеемся все и продолжим дальше работать
-
Тру Но кстати, вот что интересно. Недавно обсуждали с коллегами, как у кого на исторической родине фидбек дают. Пришли все вместе к выводу, что direct feedback потрясающая штука. Вместе с этим задались вопросом: "А почему мы все же витиевато так его даём?". Решили, что потому что так надо. В итоге между собой все стараемся называть прямо, как есть, но если кто посторонний появляется - одним вокруг да около
-
Аллилуя
-
В наших странах прямой фидбек в порядке вещей так как мы привыкли "здесь и сейчас" решать проблемы, а "белые" люди в западных странах никуда не торопятся так как уже хорошо живут, могут долго вокруг да около проблемы ходить. Фидбек не дают прямой что бы избежать clashes(пиздоворотов) и психологического дискомфорта в конфликте. А менеджер как арбитр судит кто прав, а кто нет.
-
Мне приходилось сталкиваться с тем что ты описал пару раз т.к. пошутить люблю. Это очень характерно для мидл класс особенно в каких-то когнитивных индустриях она же работа в офисе. Тут вообще being offended is a national sport. Осторожней с этим.
-
и разумеется я за завтра погулять)
-
но я могу сказать, что вот эти качества, такие боевые. Очень в карьере помогают. Я заметил, что тут менеджеры не знают что им делать с человеком, который требует. Очень сильно любят давить на понимание "нет денег после ковида" "директора даже себе не подняли" "мы давно уже никого не повышали" "индустрия в непонятном положении" "экономика стагнирует"
-
Тему размазали знатно, многим полезно будет
-
о блядь завтра мы с тобой поговорим, я эту тему очень люблю)
-
Никогда не оспаривай и всегда принимай, даже если ты не прав. Просто отмечай для себя что этот человек конфликтный.
-
Ты сделал абсолютно все не правильно. При эскалации здесь нужно говорить: I accept and appreciate your feedback, this is valuable feedback and place fr my personal growth. Если ты не принимаешь фидбек и давишь на своем, то ты токсичный человек. Менеджер делает отметку в уме: этот пиздюк токсичный, надо бы его слить при удобном моменте. А когда ты принимаешь фидбек, то ты показываешь свой seniority(компетенцию) в общении с людьми.
2 Feb 2023, 12:26
17025/54977
13 Apr 2024, 04:28