(UA) IT/Tech Ukrainians in Canada
-
Я, как менеджер, предпочёл бы быть проактивным, а не реактивным в вопросах компенсации. У меня были как хорошие менеджеры так и плохие, так вот там где хорошие там и команда здоровая. Для конвейера, все что вы говорите, конечно подходит.
-
Многие забывают что есть две очень разных цифры, одна это «сколько надо платить чтобы не разбежались» и «за сколько мы можем нанять в приемлимые время»
-
Или не могут и отсюда и такая зп
-
и вот в целом еще поинт про разрыв зп, ты говоришь про 100к и 300к, задумайся, что на разницу в 200к они могут нанять еще одного сотрудника, который будет минвайл перформить, а если что просто подхватит твою работу если ты уйдешь, чего не будет, если тебе будут платить так же 300к никаких гарантий, что ты не уйдешь куда-то на 350к нет, или тебе что-то надоест
-
Оке, согласен) тоже устал обсуждать)
-
Для конвейера это ок, для успешной команды - нет
-
Если мне где-то предложат 300, а я получаю 100, то я даже не пойду обсуждать, сразу понятно что меня не ценят
-
Скорее рано чем поздно
-
В том, что он уйдёт
-
Так вот экономить на сотрудниках не выиграшная тактика если нужна успешная команда, я считаю
-
Сори если грубо, не подразумевал
