PR CUAET
-
Ні ЕЕ вимагає ТІР 0-3
-
Вам треба розглядати non EE PNP чи інші стріми Express Entry не пропустить Вас з Вашим тіром
-
Дякую
-
Якщо ви так хочете виразитися - так По ЕЕ PNP з Teer 4 ви не пройдете eligibility
-
А можете пояснити більш детально по іменам. Олександр, Александр, Alex з точки зори міграційного офіцера це різні імена чи ні? І що означає «використовувати»? Якщо в мене в акаунті username alex, але name Oleksandr, то це я використовую імʼя alex чи ні?
-
Personal history чи саме Work experience Якщо друге - важко, бо вам треба буде потім надати документи підтвердження цієї роботи & стажу Якщо в personal history - напишіть якомога більше що памʼятаєте І додайте LoE пояснюючи ситуацію
-
Можете продовжити за 2 місяці до закінчення. Можете замовити нові. Але попередньо треба зловити слоти на подачу на новий паспорт для кожної дитини. На продовження поки, здається, записуватись не треба, але краще перевірити все на сторінці консульства, до якого Ви відноситеся. На новий паспорт люди чекають по 6-7 місяців. Стільки ж часу у багатьох іде на спроби піймати слот. Так що починайте ловити слоти вже. По продовжених паспортах зараз можуть бути проблеми при поїздках за кордон.
-
Можете поширити лінк, будь ласка, в гілці Дякуємо
-
У цій програмі немає нічого обов'язкового, крім того, що зазначено на офіційному сайті. Все інше залежить від того, про що Ви пишете офіцеру і чим це підтверджуєте. Якщо для Вашого кейсу це важливо - прикладайте. Якщо воно ні до чого, то нащо перевантажувати заявку.
-
Листи мають бути від громадян або постійних резидентів.
-
Спасибо
-
Дякую
-
🏥⚕️КРИЗА В КАНАДСЬКІЙ ОХОРОНІ ЗДОРОВ'Я 🔺 медицина = діагностика + лікування 🔺 охорона здоров'я = управління медичним обслуговуванням Медицина та охорона здоров'я – не те саме. З лікуванням у Канаді все гаразд, воно відбувається відповідно до доказових принципів і постійно вдосконалюється, а медичні працівники в переважній більшості досить добре навчені і роблять свою роботу гідно. Неприємності починаються на етапі управління та економіки охорони здоров'я. 6 млн. канадців не мають сімейного лікаря. (Правда, варто зауважити, що не всі прагнуть обзавестися постійним лікарем, а також частина пацієнтів відвідує nurse practitioner замість family physician. Не знаю, чи ці нюанси включені в цю статистику). ПРОБЛЕМИ КАНАДСЬКОГО ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я I. Недостатнє фінансування 🔸 необхідність збільшення витрат на охорону здоров'я та їх перерозподіл 🔸 недостатні вкладення в медичний прогрес 🔸 дефіцит установ довготривалого догляду (до 20% ліжок зайнято непрофільними пацієнтами, які просто очікують переведення в такі заклади) ІІ. Нестача мед.персоналу 🔹 особливо у первинній ланці та вузьких фахівців 🔹 високий поріг входу в медицину 🔹 навчання недостатньої кількості лікарів 🔹 мало місць для проходження резидентури у лікарів та практики в інших мед. працівників 🔹 надмірно довге навчання лікарів 🔹 брак прискорених навчальних програм для тих, хто має попередню освіту з інших країн 🔹 надто складний, довгий та повільний процес отримання ліцензії для іноземних медпрацівників (розгляд документів більше року, черги на bridging programs 2-3 роки) 🔹 відтік мед. працівників у США (там вищі зарплати) 🔹 брак стимулюючих та утримуючих програм для мед.працівників у малих містах, сільській місцевості та на Півночі (наприклад, бонуси, прощення студентського боргу, податкові пільги тощо) 🔹 витрати на дорогі послуги travel health care specialists (замість retention programs з попереднього пункту) ІІІ. Бюрократія 🔸 величезна кількість документації 🔸 адміністративне навантаження та збільшення вимог до лікарів (до 30% часу лікаря витрачається на документацію та перешкоджає прийому більшої кількості пацієнтів) 🔸 відсутність загальноканадського ліцензування мед.професій (в основному є тільки провінційне, тобто потрібно витрачати гроші та час на повторне ліцензування при переїзді або за бажання працювати в кількох провінціях одночасно) 🔸 відсутність загальноканадської електронної медичної системи 🔸 нерівномірний обсяг практики та обов'язків у деяких професій залежно від провінції IV. Демографічні зміни 🔹 зростання населення (за рахунок імміграції) 🔹 старіння населення (через кілька років 25% канадців будуть старшими за 65 років) V. Вигоряння мед.працівників 🔸 моральне виснаження та втома лікарів та медсестер 🔸 ранній вихід на пенсію сімейних лікарів 🔸 наслідки пандемії COVID-19 🔸 нестача підтримки душевного здоров'я мед.працівників #annticipation_medicine #медицина #криза
-
🏥⚕️КРИЗА В КАНАДСЬКІЙ ОХОРОНІ ЗДОРОВ'Я 🔺 медицина = діагностика + лікування 🔺 охорона здоров'я = управління медичним обслуговуванням Медицина та охорона здоров'я – не те саме. З лікуванням у Канаді все гаразд, воно відбувається відповідно до доказових принципів і постійно вдосконалюється, а медичні працівники в переважній більшості досить добре навчені і роблять свою роботу гідно. Неприємності починаються на етапі управління та економіки охорони здоров'я. 6 млн. канадців не мають сімейного лікаря. (Правда, варто зауважити, що не всі прагнуть обзавестися постійним лікарем, а також частина пацієнтів відвідує nurse practitioner замість family physician. Не знаю, чи ці нюанси включені в цю статистику). ПРОБЛЕМИ КАНАДСЬКОГО ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я I. Недостатнє фінансування 🔸 необхідність збільшення витрат на охорону здоров'я та їх перерозподіл 🔸 недостатні вкладення в медичний прогрес 🔸 дефіцит установ довготривалого догляду (до 20% ліжок зайнято непрофільними пацієнтами, які просто очікують переведення в такі заклади) ІІ. Нестача мед.персоналу 🔹 особливо у первинній ланці та вузьких фахівців 🔹 високий поріг входу в медицину 🔹 навчання недостатньої кількості лікарів 🔹 мало місць для проходження резидентури у лікарів та практики в інших мед. працівників 🔹 надмірно довге навчання лікарів 🔹 брак прискорених навчальних програм для тих, хто має попередню освіту з інших країн 🔹 надто складний, довгий та повільний процес отримання ліцензії для іноземних медпрацівників (розгляд документів більше року, черги на bridging programs 2-3 роки) 🔹 відтік мед. працівників у США (там вищі зарплати) 🔹 брак стимулюючих та утримуючих програм для мед.працівників у малих містах, сільській місцевості та на Півночі (наприклад, бонуси, прощення студентського боргу, податкові пільги тощо) 🔹 витрати на дорогі послуги travel health care specialists (замість retention programs з попереднього пункту) ІІІ. Бюрократія 🔸 величезна кількість документації 🔸 адміністративне навантаження та збільшення вимог до лікарів (до 30% часу лікаря витрачається на документацію та перешкоджає прийому більшої кількості пацієнтів) 🔸 відсутність загальноканадського ліцензування мед.професій (в основному є тільки провінційне, тобто потрібно витрачати гроші та час на повторне ліцензування при переїзді або за бажання працювати в кількох провінціях одночасно) 🔸 відсутність загальноканадської електронної медичної системи 🔸 нерівномірний обсяг практики та обов'язків у деяких професій залежно від провінції IV. Демографічні зміни 🔹 зростання населення (за рахунок імміграції) 🔹 старіння населення (через кілька років 25% канадців будуть старшими за 65 років) V. Вигоряння мед.працівників 🔸 моральне виснаження та втома лікарів та медсестер 🔸 ранній вихід на пенсію сімейних лікарів 🔸 наслідки пандемії COVID-19 🔸 нестача підтримки душевного здоров'я мед.працівників #annticipation_medicine #медицина #криза
